春風集團供暖公司召開經營工作總結暨下一步工作部署會議
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6月4日上午，春風集團供暖公司組織全體經理、部長及A1、A類重點工作負責人，在一樓會議室召開1-5月份經營工作總結暨下一步工作安排部署會議，會議由楊總主持。
楊總首先聽取了A1、A類重點工作負責人1-5月份的工作情況進展及下一步工作計劃，針對各項工作不足之處，逐項進行了指導。 
1.銷售工作：理性分析1-5月份行業市場現狀，在6-8月份將1-5月份目標補齊；策略性運作好南方市場；除了緊盯“煤改氣”工程外，著力做好凈水機營銷、鍋爐改造及外貿出口業務。
2.檢測公司：培養提升人員綜合素質，開發、維護好政府、中介、企業三個方面的業務量，彌補1-5月份的銷售目標，在增加主營業務的同時，做好環保設備的銷售業務。
3.新項目：通過參加行業展會已經確定了項目產品，下一步工作是做好銷售先行、生產資質辦理及尋找配套供應鏈，三項工作都要落實到責任人，定出完成時間。
4.在途貨款回收：采用“一地一策、一戶一法”的思路，催收在途貨款，重點考核責任人及督促人。
最后，楊總要求各部門負責人要采用“傳幫帶”的形式，做好現有部門人員的業務素質提升工作，培訓內容要結合實際，不講理論，辦公室做好督查工作。
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