2019-05-16
張紹華，本科學歷，1966年生人，1989年參加工作，工程師。先后在中國燃氣具生產企業沈陽沈樂滿燃氣器具有限公司、寧波恒達海智供熱設備有限公司工作，從事燃氣器具及燃氣供熱設備的設計研發工作，在國內燃氣應用方面較深的理論及研發能力。
2019-04-10
隨著我國燃氣事業的發展，各地的供氣規模、氣源類型、各種燃氣壁掛爐類型都在不斷增加，具有多種燃氣源的城市越來越多且氣源成分及比例不斷變化，造成燃氣壁掛爐工作時產生噪聲。由于壁掛爐在采暖期為長時間工作
2019-03-07
生活需要智能化，但更需要安全化，每個人都應該保證產品的使用是正確的，這樣不僅提高了我們的生活品質，更提高了生活質量，而且壁掛爐在安裝時還有一些問題是需要注意的。俗話說：態度決定一切，細節決定成敗。但是有些細節是不容忽視的。
2019-02-24
培訓會首先由內訓師為與會人員解讀了安全生產的方針、原則、常見的違規心態及行為、安全生產具體措施等。培訓還采取了觀看安全生產事故案例視頻的方式，使一線人員在掌握安全生產知識點的同時，進一步提升了安全生產意識。
2019-02-19
為使這次培訓切實起到效果，培訓會結合集團及公司行管人員思想教育會的內容，從員工職業發展規劃、管理人員角色認知、帶領部門員工、執行力、規范化管理、沖突處理、為成功添磚加瓦等8個方面進行了培訓。
2019-02-19
楊總提出，目前供暖公司正處于爬坡階段，要求大家找準角色定位，迅速進行工作狀態，抓工作落地，抓執行力提升，既做人又做事。集團會議中的各種不良表現，大家有則改之，無則加勉。公司質管部、辦公室實施全面質量管理，制訂完善行管人員考核措施，加大對行管人員思想、工作、生活三個方面的考核。
2019-02-18
然后，通過對煤改氣工程機預裝、組裝的全部工序流程及注意事項的解讀，鞏固了車間職工的崗位專業技能；宣讀了現場管理標準、考核辦法、設備管理規定及質量管理控制程序，規范了車間職工的工作標準和行為。
2019-02-15
會上，銷售部宣讀了2019年銷售工作規劃，解讀了銷售制度文件。由韓總宣讀了財務部制度及注意事項，最后，楊總做了重要講話，分析了當前行業形勢，公司根據當前形勢，在產品上、生產設備上以及銷售模式上做出創新，為銷售做準備，并提出服務+銷售、微商的新模式，充分利用社會資源在銷售上上量。
2019-01-31
2019年1月31日下午，在剛剛結束的“新時代、新稅法、新作為”個人所得稅知識競賽中，春風供暖作為衡水市冀州區企業代表參加此次競賽，榮獲三等獎。
2019-01-31
楊長欣總經理在會上，回顧總結了2018年工作，楊總指出：2018年，供暖公司在全體員工的共同努力下，在集團四個新思維指導下，抓住政策機遇，強化市場運作和資本運作，新產品研發、鍋爐新行業等各項工作均取得了較好業績
2019-01-30
據了解，為進一步實現市場精細化管理，供暖公司2019年銷售實施分區管理模式，將全國市場劃分為四個業務區域和一個大客戶組。每個區域設業務小組組長，全權負責市場開發、市場運作、市場管理、市場服務等全方位工作，保證公司2019年度銷售任務指標的完成。
2019-01-24
期間，邀請衡水燁明企業管理咨詢有限公司崔總來我公司對財務管控方面進行指導培訓，崔總與韓總及參會人員對財務管理所涉及的采購、銷售、庫存、應收賬款管理等功能進行探討分析，并進行了重新梳理，充分交流。通過與崔總溝通探討，要充分利用ERP的各個功能，真正實現ERP的管控功能而不是僅僅核算，達到最終管控的目的。
2019-01-24
很多家里安裝燃氣壁掛爐的用戶給我們打來電話，咨詢能否自己在家里清洗燃氣壁掛爐內部。主要原因是隨著壁掛爐用戶越來越多，很多銷售安裝售后燃氣壁掛爐的公司對于清洗壁掛爐的工作已經安排不開，導致很多用戶想找清洗公司很難。在此為廣大消費者介紹一些簡單方法，來幫助用戶正確認識清洗燃氣壁掛爐。
2019-01-14
相信大家都有定時清潔家居的習慣,無論是地板、墻身、沙發底、衣柜頂,通通都是灰塵殘留最多的地方。特別是長期固定的家具家電。 那么長期積累的灰塵對固定的家電會有什么影響？
2019-01-10
2019年1月10日，供暖公司組織全體行管人員、生產人員召開了年度民主測評會。測評會采取無計名投票方式對每個崗位分別從本職工作完成情況、責任心（敬業精神）、制度紀律遵守執行情況、工作態度、團隊合作及學習力創造性工作6個方面進行了民主測評。
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